河南水投集团召开2024年半年工作会议 -乐鱼·体育中国官方网站

       7月25日，河南水投集团召开2024年半年工作会议，学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委、省政府决策部署，回顾总结上半年工作，分析存在问题，研判发展形势，安排部署下半年任务，动员全体干部职工进一步统一思想认识，凝聚发展力量，确保全年任务目标顺利完成。省水利厅总工程师韦彦学到会指导，集团外部董事周国方出席会议，集团党委书记、董事长杨继成出席会议并讲话，总经理周贵恒作工作报告。党委副书记、工会主席蔡松涛主持会议。

       杨继成指出，今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，在省政府国资委、省水利厅等省直部门的精心指导下，集团以新发展理念为引领，以高质量发展为方向，突出抓项目、优主业、促改革、强创新、防风险，生产经营态势良好、项目建设成效突出、科技创新动能集聚、改革重组持续深入、风险防控效能提升、党的建设持续加强，各项工作取得明显成效。

       杨继成强调，2024年是集团高质量发展的聚力攻坚之年。现在是年中时节，也是抓工作落实的关键时期，集团上下要坚定发展信心，鼓足争先斗志，汇聚攻坚合力，狠抓实干作风，以各项工作的高效推进决战下半年、决胜全年度。一要坚持项目为王，全力扩大有效投资。要深刻认识扩大有效投资的重要性，牢牢把握目标导向与结果导向相统一的原则，持续深耕省内市场、积极开拓省外市场，抓好项目前期谋划、抓紧在建项目建设、抓实项目运营管理，扎实落实各项工作部署，为完成全年目标任务增势赋能。二要坚持精准施策，持续巩固向好态势。要把提高经济效益作为第一要务，抓住一切有利时机和有利条件。不断强化指标管理，加快推进资产优化攻坚，大力控亏减亏，做到多措并举提质效；树牢“紧”的意识，实行“精”的管理，抢抓“降”的机遇，坚持精打细算过日子；基础水利板块要加大项目储备力度，城乡水务板块要形成绝对竞争优势，工程服务板块要坚定“走出去”步伐，资源开发板块要优化产业布局，涉水科技板块要加快产出和转化一批标志性科技成果，涉水金融板块要服务集团、赋能主业，实现协同创效聚合力。三要坚持改革创新，厚植积蓄发展动能。要聚焦科技创新核心要素，用好全面深化改革关键一招。持续加大科技创新力度和研发投入强度，以科技创新增添动力；明确改革重点，着力破除体制机制弊端、解决深层次问题，以深化改革激发活力；强化新一代信息技术与集团全链条业务的深度融合，以数字治理提高效能。四要坚持底线思维，着力打造平安国企。要把防范化解重大风险摆在更加突出的位置，狠抓重点领域风险防范，持续深化依法合规管理，不断提升内审监督效能，坚决守牢不发生系统性风险的底线。五要坚持党建引领，凝聚团结奋进力量。要把党建领航作为集团发展第一战略，不断强化思想政治引领，夯实党建基层基础，锻造过硬干部队伍，加强党风廉政建设，为集团在加快推进中国式现代化建设河南实践中当好方面军、成为顶梁柱提供政治保证和组织保证。

       周贵恒在工作报告中指出，上半年，集团全面发力、多点突破，坚持强谋划重储备、强经营增效益、强改革增活力、强风控守底线、强党建促融合，改革发展取得新成效，集团累计实现营业收入62.75亿元，实现利润总额3.64亿元，实现融资83.85亿元，经营效益实现“双过半”。下半年，集团上下要锚定全年目标齐奋进，不断强化举措、压紧压实责任。一要在抓项目投资上持续加力。要全力以赴推动重大项目建设，力争市场开发和项目储备实现突破，确保“走出去”“走下去”取得实效，不断夯实发展根基。二要在抓账款化解上持续加力。要前瞻研判风险，紧盯重点关键，增强斗争本领，不断筑牢安全防线。三要在抓降本增效上持续加力。要分类施策优化资产，靶向攻坚提升效益，多措并举压降杠杆，不断提升发展质量。四要在抓改革重组上持续加力。要提升国企改革质效，强化科技创新赋能，提高内控管理水平，不断增强发展动能。五要在抓党的建设上持续加力。要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，慎终如始抓实抓好党纪学习教育，持之以恒深化党风廉政建设，不断厚植发展优势。

       会上，传达了全省上半年各省辖市工作汇报会精神。通报了集团2024年上半年投资工作完成情况、经营效益完成情况、应收账款回收完成情况，并做2024年上半年财务分析报告和运营分析报告。

       集团班子成员、总部全体员工，各二级子公司班子成员、三级子公司主要负责人共290余人参会。